Une trajectoire régionale fondée sur la Vision Royale
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STRATÉGIE
Rédaction Atlas Original
8/10/20268 min read
Souss Massa à l’épreuve de l’alignement stratégique
M. Karim Achengli, Président du Conseil Régional Souss Massa, nous livre sa lecture de la trajectoire de développement du territoire et du rôle des Régions dans l’émergence du Royaume du Maroc en tant que puissance continentale.
Gouvernance territoriale, connectivité logistique, foncier productif, maîtrise de l’eau et nouveaux relais industriels : au moment où le Maroc affirme son émergence comme puissance continentale, le Souss Massa entre dans une phase décisive pour convertir ses ressources productives, ses filières stratégiques, sa position atlantique et ses capacités d’action territoriale en puissance économique, logistique et continentale.
Dans la trajectoire d’émergence du Maroc, le Souss Massa occupe une position singulière. Région agricole majeure, territoire littoral, puissance halieutique, métropole en transformation et arrière-pays en recomposition,
le territoire incarne plusieurs des enjeux qui conditionnent la montée en puissance du Royaume : souveraineté alimentaire, logistique atlantique, économie bleue, gestion de l’eau, industrialisation et projection africaine.
Cette position ne peut toutefois produire ses pleins effets que si elle s’inscrit dans une logique d’alignement.
C’est précisément l’épreuve à laquelle le Souss Massa est aujourd’hui confronté :
passer d’une région dotée d’atouts identifiés à un territoire capable d’en faire une force structurante dans l’architecture nationale et continentale du Maroc.
L’enjeu consiste désormais à transformer cet ensemble en puissance organisée capable de produire, de connecter, d’exporter, d’attirer, de maîtriser ses ressources et de contribuer plus fortement à la projection du Royaume.
Dans le Souss Massa, cette mission impose un alignement plus exigeant entre la Vision Royale, les leviers de l’État, l’action régionale, les infrastructures, le foncier productif et les nouveaux impératifs de souveraineté.
Une trajectoire régionale fondée par la Vision Royale
Cette orientation donne au Souss Massa une fonction d’appui à la recomposition des équilibres territoriaux du Royaume.
Le territoire n’est plus seulement appréhendé à partir de son rang national ou de ses vocations historiques ; il est appelé à faire converger ses capacités productives, son ouverture atlantique et sa vocation africaine dans un même horizon stratégique.
Des atouts stratégiques à convertir en chaînes de valeur
Le Souss Massa dispose d’une combinaison territoriale rare : une base agricole puissante, une richesse halieutique structurante et un littoral de près de 200 kilomètres. Mais cette réalité ne suffit plus à définir son rôle dans la trajectoire nationale.
Connectivité des filières aux marchés, foncier productif orienté vers les bons profils industriels, crédibilité logistique restaurée, chaînes de valeur mieux intégrées et gouvernance territoriale capable d’aligner l’ambition régionale avec les grands arbitrages nationaux.
Le port et le cabotage, conditions logistiques de la puissance
La connectivité logistique constitue l’un des nœuds les plus sensibles de la trajectoire régionale.
La question ne concerne pas uniquement l’export. Elle concerne aussi l’import, la fluidité des chaînes d’approvisionnement, la fiabilité des rotations maritimes, le temps d’attente des navires et la perception des compagnies maritimes. Un retard de quelques jours peut suffire à dégrader l’image d’une place portuaire, surtout lorsque les navires poursuivent ensuite leurs rotations vers d’autres marchés.
Il faut reconquérir les opérateurs, redonner envie aux compagnies maritimes de revenir, sécuriser les flux et offrir aux investisseurs une connectivité crédible.
Dans cette perspective, la ligne de cabotage entre Agadir et Tanger Med apparaît comme un chaînon stratégique. Elle permettrait de connecter la production régionale au grand hub maritime national, sans opposer les ports entre eux. Agadir n’a pas vocation à concurrencer Tanger Med. Elle a vocation à s’y connecter intelligemment.
Le foncier industriel comme actif stratégique
Dans une région qui cherche à consolider son rôle productif, le foncier industriel ne peut pas être traité comme une simple réserve à écouler. C’est un actif stratégique. Il doit être orienté vers les bons profils, les bons projets, les bonnes filières créatrices d’emplois.
La Zone d’Accélération Industrielle du Souss Massa doit accueillir des industries capables de renforcer la vocation du territoire, de structurer des chaînes de valeur, de créer de l’emploi qualifié, de soutenir l’export et d’inscrire la région dans la carte industrielle nationale.
Le foncier productif devient ainsi l’un des marqueurs de la maturité régionale. Un territoire qui attribue du foncier industriel aux projets à haute valeur ajoutée pour les projets structurants affirme une vision.
La régionalisation avancée face à l’épreuve de l’exécution
Le développement économique territorial exige une articulation plus performante entre la vision régionale, les leviers de l’État, les instruments réglementaires et les mécanismes d’exécution. C’est dans cette zone de convergence que se joue la capacité des régions à transformer leurs stratégies en projets, leurs priorités en investissements et leurs ressources en valeur.
Pour une région comme le Souss Massa, cette question est décisive. Une action régionale mieux outillée sur le foncier productif, une coordination plus fluide avec les agences sectorielles, une meilleure articulation entre les documents stratégiques régionaux et les documents opposables de l’État, ainsi qu’une maîtrise plus efficace des temporalités administratives permettraient d’accélérer la transformation des atouts territoriaux en projets économiques concrets.
La régionalisation avancée apparaît ainsi comme un levier de puissance publique territoriale encore appelé à se déployer.
L’eau, nouvelle matrice de compétitivité territoriale
Dans le Souss Massa, l’eau ne peut plus être pensée uniquement comme une contrainte naturelle. Elle devient une infrastructure économique, un facteur de souveraineté et un critère d’attractivité.
Plusieurs leviers structurent déjà cette trajectoire : unités de dessalement, autoroute de l’eau, assainissement du Grand Agadir, réutilisation des eaux usées, alimentation des bassins agricoles vulnérables.
Pris séparément, ces projets peuvent apparaître comme des réponses techniques à la rareté hydrique. Pris ensemble, ils dessinent une ingénierie régionale de la ressource.
Le REUSE constitue à cet égard un changement de paradigme. L’eau usée traitée n’est plus seulement un résidu à gérer. Elle devient une ressource à valoriser. Elle peut contribuer à l’arrosage, à certains usages industriels, à l’entretien des espaces verts ou à des besoins territoriaux spécifiques. Elle transforme une contrainte en levier.
Demain, les territoires compétitifs ne seront pas seulement ceux qui disposent de foncier, de main-d’œuvre ou de position géographique. Ils seront aussi ceux qui savent sécuriser, recycler, transporter et valoriser l’eau. Dans cette perspective, le Souss Massa peut devenir un laboratoire marocain de la production en contexte de stress hydrique.
Pisciculture à terre et souveraineté alimentaire : le Souss Massa ouvre une nouvelle frontière productive
Après avoir construit son leadership agricole sur un modèle de production à haute technicité, d’optimisation de la ressource hydrique, d’exigence sanitaire, de logistique et d’accès aux marchés d’export, le Souss Massa s’apprête à transférer ce savoir-faire vers un nouveau front de production de pisciculture à terre pour amorcer une nouvelle génération de filières alimentaires contrôlées.
Cette orientation ouvre une perspective stratégique : faire de l’excellence agricole un point d’appui pour l’innovation productive et la construction d’une nouvelle puissance productive basée sur la souveraineté alimentaire et la diversification industrielle.
Cette orientation s’inscrit également dans une nouvelle grammaire de la compétitivité productive :
La décarbonation, révélateur d’une nouvelle compétitivité territoriale
Le Souss Massa peut donc construire un positionnement fort autour d’un modèle productif plus responsable, plus économe en ressources et plus aligné avec les exigences futures des marchés. Dessalement, REUSE, agriculture contrôlée, économie bleue, pisciculture à terre, énergie et industrie doivent être pensés ensemble.
